Les professionnels de la politique de la ville entre singularité et adaptation
Les cahiers du développement social urbain, magazine de Labo Cités (centre de ressources de la politique de la ville en région Rhône Alpes), consacre son dernier numéro aux professionnels de la politique de la ville "entre singularité et adaptation". Michel Didier y a apporté sa contribution en tant que président du comité d'histoire.
Ce numéro spécial est consacré à celles et ceux qui ont fait et font vivre la politique de la ville au quotidien, avec engagement et détermination. Comme le souligne Marion Pollier dans son éditorial : "Qui sont-ils" et "Que font-ils", voilà à très grands traits les deux questions qui sous-tendent ce numéro. Ainsi nous nous sommes essayés dans la première partie à esquisser l'identité professionnelle des agents publics exerçant en politique de la ville. Au sein d'un groupe d'agents publics, à quoi reconnait-on un professionnel de la politique de la ville ? Existe-t-il un profil type ? La seconde partie s'attache quant à elle à décrire les missions, les activités, les conditions d'emploi de ces professionnels. Quels sont les invariants ? Comment faire face aux récurrentes évolutions de la politique de la ville ? Quelles sont les marges de manœuvre des professionnels dans leurs actions ?
Depuis trente ans, Labo Cités est en première ligne pour suivre les évolutions touchant les agents relevant de l'ingénierie de proximité de la politique de la ville. Le centre de ressources édite Les cahiers du développement social urbain depuis 1993. Cette publication semestrielle a pour spécificité de faire état des analyses et des pratiques sur un thème donné lié à la politique de ville en Auvergne-Rhône-Alpes ; ce qui n’exclut pas l’apport d’expériences venant d’autres régions ou d’autres pays. La revue s'attache à croiser les points de vue entre chercheurs, élus, professionnels, acteurs associatifs, sur un sujet donné. Elle est aussi un outil de débat sur les politiques locales. Enfin, elle s’affirme comme un moyen de transmission d’une mémoire sur la politique de la ville… en tant que politique publique de solidarité.
Pour en savoir plus et vous procurer ce numéro : https://www.labo-cites.org/publication/vient-de-paraitre-les-professionnels-de-la-politique-de-la-ville-entre-singularite-et
Pour découvrir le sommaire et les premières pages du numéro : https://www.labo-cites.org/system/files/documents/publications/2024-01/ExtraitC78.pdf
Pour accéder à l'article de Michel Didier : https://chpv.septembre.io/sites/default/files/2024-01/article MD Labo-Cités-V9.pdf
Articles associés
Poursuivez la lecture avec des contenus proches de cette thématique.
Frise chronologique : 50 ans d'histoire de la politique de la ville
Ressource inédite, cette frise chronologique propose une lecture de 50 ans d'histoire de la politique de la ville et ses croisements avec l'histoire de l'architecture.
Jeunes des quartiers populaires, politiques publiques de droit commun et politique de la ville
Ce webinaire proposera une lecture diachronique des politiques publiques influentes dans la vie des jeunes afin d’identifier leurs évolutions entre les années 1990 et 2015. Nous avons invité des spécialistes de chacune de ces politiques publiques et leur avons demandé de prendre ce temps de recul historique.
François Pupponi | Maire de Sarcelles (1997-2017) | Une ville modèle à l'épreuve
Dans cet entretien vidéo exclusif, François Pupponi développe son analyse de l’histoire de Sarcelles et de la politique de la ville à partir de son expérience d’élu local et national. Il revient d’abord sur la naissance de Sarcelles à la fin des années 1950, lorsque la Caisse des dépôts confie à Jacques Henri-Labourdette la réalisation d’un grand ensemble pensé comme une « ville modèle ». Il tend ensuite à expliquer les logiques ayant précédé au basculement progressif d’un modèle de mixité vers ce qu’il décrit comme une forme de « ghettoïsation ». Revenant sur la situation de Sarcelles en 1995, il expose alors les objectifs poursuivis lorsqu'il en fut maire : rétablir les comptes, rénover les écoles et tenter de maîtriser les attributions de logements.